法國施耐德電氣公司發(fā)展歷程
施耐德電氣是法國的工業(yè)先鋒之一.
　　歷史
　　19世紀，施耐德電氣從事鋼鐵工業(yè)、重型機械工業(yè)、輪船建造業(yè)；20世紀，從事電力與自動(dòng)化管理業(yè)。在成立的170多年里，施耐德電氣遇到過(guò)無(wú)數次挑戰，也做過(guò)數次重大戰略選擇，現在集團已經(jīng)成長(cháng)為行業(yè)。
　　19世紀 
　　?1836年：施耐德兄弟接管當時(shí)正處于困境的Creusot鑄造廠(chǎng)（71），兩年后他們成立了Schneider & Cie。
　　?1891年：已成為專(zhuān)業(yè)武器制造商的施耐德開(kāi)始進(jìn)軍當時(shí)新興的電力市場(chǎng)，對自身進(jìn)行了改革創(chuàng )新。
　　20世紀前50年
　　?1919年：通過(guò)歐洲工業(yè)和金融聯(lián)盟（EIFU），施耐德在德國和東歐建立了基地。在隨后的幾年里，施耐德與當時(shí)主要的電氣集團西屋（Westinghouse）進(jìn)行結盟，從而拓展了自己的業(yè)務(wù)范圍，使其擴大到發(fā)電站、電氣設備和電力機車(chē)的生產(chǎn)制造。
　　?戰后：施耐德逐漸停止武器制造，轉向建筑、鋼鐵和電力行業(yè)。為了實(shí)現公司業(yè)務(wù)的多樣化以及打開(kāi)新的市場(chǎng)，施耐德進(jìn)行了整體的結構重組。
　　20世紀后期
　　?1981-1997年：施耐德電氣拋開(kāi)一些非戰略活動(dòng)，繼續將重點(diǎn)放在電力工業(yè)上。為了貫徹實(shí)施這項戰略，施耐德進(jìn)行了幾次戰略并購：TE電器、實(shí)快電力和梅蘭日蘭分別于1988年、1991年和1992成為施耐德電氣集團的成員。
　　?1999年：通過(guò)并購歐洲配電業(yè)第二大*Lexel，施耐德在超終端領(lǐng)域取得了巨大發(fā)展。1999年5月，集團改名為施耐德電氣，更加明確地強調了公司專(zhuān)業(yè)致力于電氣領(lǐng)域。改名之后的施耐德電氣采取加速發(fā)展、提高市場(chǎng)競爭力的戰略。
　　?2000-2005年：隨著(zhù)自身結構的發(fā)展和公司合并政策的貫徹，施耐德電氣在新的市場(chǎng)細分中進(jìn)行了自身定位，這些市場(chǎng)細分包括：人機對話(huà)、不間斷電源（UPS）、運動(dòng)控制、聲音數據圖像系統、傳感技術(shù)、建筑自動(dòng)化和安全（如Digital、Crouzet、Clipsal、MGE不間斷電源系統、TAC、Kavlico、Andover控制等）等。
法國施耐德電氣公司發(fā)展歷程
　　施耐德電氣旗下品牌 
　　施耐德電氣公司以其的三大主要品牌，為*的客戶(hù)提供完善的解決方案、全系列的產(chǎn)品和元器件以及周到的服務(wù)，開(kāi)發(fā)了五大市場(chǎng)：能源與基礎設施、工業(yè)、建筑和民用住宅，數據中心和網(wǎng)絡(luò )。這些品牌包括——梅蘭日蘭、美商實(shí)快電力和TE電器，還有強有力的本地化品牌以及在各自領(lǐng)域廣受認可、已成為品牌的專(zhuān)家品牌。
　　作為被世界廣泛認可的，他們保證了客戶(hù)能夠得到高品質(zhì)、高安全性、高收益的產(chǎn)品和相關(guān)的服務(wù)，以及由施耐德電氣提供的服務(wù)。
　　施耐德電氣公司作為電力與控制的，擁有著(zhù)悠久的歷史和強大的實(shí)力，其業(yè)務(wù)涉及配電和自動(dòng)化與控制兩大領(lǐng)域，為能源與基礎設施、工業(yè)、建筑及民用住宅等四大市場(chǎng)提供著(zhù)系列齊全的產(chǎn)品、解決方案和服務(wù)。公司旗下?lián)碛腥?：Merlin Gerin（梅蘭日蘭）、Square D（美商實(shí)快電力）和emecanique（TE電器）。自1836年成立以來(lái)，施耐德電氣一直是法國的工業(yè)先鋒之一。中國改革開(kāi)放的總設計師*同志早年在法國留學(xué)時(shí)，就曾在施耐德電氣前身的工廠(chǎng)工作過(guò)。80年代起，施耐德電氣逐漸脫離了非電力業(yè)務(wù)，將戰略重點(diǎn)重新聚焦于電氣領(lǐng)域。施耐德電氣2004年銷(xiāo)售額超過(guò)103.65億歐元，在*130多個(gè)國家擁有84,866名員工，197家 工業(yè)公司、150個(gè)客戶(hù)服務(wù)中心及9000多個(gè)銷(xiāo)售點(diǎn)。
　　施耐德電氣于1979年進(jìn)入中國，目前在華已經(jīng)擁有6000名員工，4個(gè)分公司，42個(gè)地區辦事處，14家生產(chǎn)型企業(yè)，4個(gè)物流中心，2個(gè)培訓中心和1個(gè)研發(fā)中心，400多家代理商和全國性的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )。自1995年施耐德電氣（中國）投資有限公司成立至今，公司的平均增長(cháng)率高達35%，2004年完成銷(xiāo)售額56.97億人民幣。隨著(zhù)在中國業(yè)務(wù)的成功開(kāi)展，施耐德電氣更加重視在中國的發(fā)展，并愿意以進(jìn)一步的商貿合作為中國的開(kāi)放和現代化建設作出貢獻
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